一、costco攻略？

1、需要提前规划好购物清单和预算，避免心血来潮乱花钱。2、因为costco的商品种类繁多，价格低廉，吸引了很多人前往购物，但是购物容易陷入冲动消费，购买一些不必要的商品，这样会增加购物成本。3、在购买前需要比较不同商品的品质、价格，尽量选择价格实惠而且质量好的商品。另外，加入costco会员可以享受更多优惠和服务，可以考虑是否需要购买会员卡。

二、costco口号？

Costco口号就是“量大、质优、价格低”，走的是与传统超市企业依靠商品差价获取盈利完全不同的商业模式——Costco并不追求商品差价，而是通过会员费用来赚取利润。

在竞争异常激烈的零售行业，对普通的零售商来讲，只有保持一定的毛利润率，才能确保企业盈利。

三、costco标志？

Costco 的标识

Costco开市客（Costco）是全世界销售量最大的连锁会员制的仓储批发卖场，成立以来即致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品。开市客持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性，随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。

Costco在全世界经营有数百家卖场，商品种类繁多，对待会员还有许多特别的会员专享的服务与权益。

四、Costco发音？

Costco：/kɒskəʊ/

n. 美国科思科连锁企业

Costco是美国一家大型超市，卖各种生鲜、百货、米面粮油、糖果、水果、蔬菜、甚至服装等，因其仓储式售货方式，很多家庭装、大包装的东西很便宜，很受欢迎。

五、costco 商品？

开客市特色商品推荐：

1.咸蛋黄鱼皮

新加坡特产。酥脆的鱼皮外面裹着浓浓的咸蛋黄料，太香了

2.Kirkland开心果

值得推荐，也是非常便宜

3.阿舍干面

无汤的，酱汁味道大概是麻油、盐和醋的结合，口感很好

4.玛德琳小蛋糕

口感不那么甜腻，挺清爽的。每一颗蛋糕都是单独包装，很适合出门携带。

5.三文鱼眼肉

想要健康就要摄入优质蛋白，Costco 的三文鱼很好

六、costco的采购方式？

第一是主观上追求低毛利，第二是大规模采购形成的规模效应。除了众所周知这两点，第三，这种“低价的感觉”是和大包装的效果分不开的。买得越多越划算，买得越多越便宜。第四点，精简SKU ,意味着低价格本身就是谈判的门槛，不愿出血的供应商免开尊口。

但是仔细的逐一品类比较，很多人也发现，其实并不是每个品类Costco都能做到低价。反馈比较一致的是化妆品区域，由于关税的原因，Costco的化妆品要贵于天猫等电商渠道，并无价格优势。而此时的大包装策略不仅不能吸引顾客，反而成了累赘。

综合而论，Costco在卖场的每个区域都分布了明星爆款商品，让你恨不得全抱回家，但是，Costco即使开业大促，其低价概念也不是没有死角，特别是品牌强势价格透明的快消品，和个性化选择更多的服装。

也就是说，即使是神话一般的Costco，其通过低毛利、大规模、大包装、强势供应链四重保险打造的低价模式，也不是真正的全场低价。这和沃尔玛3万个SKU ,通过引流商品制造“低价”的感觉，并无本质差异。有了这种感觉，对于消费者已经足够了。只是大规模和强势供应链这两点，极大的降低了它实现低价格的难度。

七、costco相关的书？

圣诞主题书籍Richard Scarry's Best Christmas Book.

主要是描绘圣诞相关的一些内容，相当可爱，妈妈们也可以去costco看看，哈哈哈，书作为圣诞礼物也是不错的选择。

八、costco的销售特色？

Costco的两大特色就是“量贩式”和“会员制”，以推出高性价比商品作为核心运营理念，通过商品折扣让利付费会员，保持店客的高频互动，2015年Costco成为全美第二大零售商。

商业必须是以人为本的，“人”即大众顾客，他们是消费的中心。品牌得知道如何“宠”消费者，抓住消费者的需求，营造消费者与品牌之间的“参与感”。

九、costco的商品结构？

（一）会员制打造差异化盈利模式

Costco“会员制”“低SKU、低毛利、高周转”背后的深层次逻辑在于Costco改变了传统零售商的职能—在某种程度上，从商品销售渠道商转变为全能“零售服务提供商”。

（二）线下培养消费习惯+线上迅捷到家配送+调整消售结构，减少电商冲击

（三）定位精准服务中产阶级，优质服务提高用户粘性

典型的美国中产家庭，可以在Costco完成所有家庭生活的相关采购。Costco在超市周边配套建立加油站、美食街、听力援助中心等机构设施，力图构建极具竞争力的商业生态圈。Costco还提供极具吸引力和竞争力的退货、试吃等服务。

（四）高待遇激发员工效率，降低人员流失率。

十、costco的目标市场？

Costco将目标锁定在了中产阶级家庭，这部分用户有稳定消费能力，关注商品性价比，会定期采购一家人需要的日常用品。而且据美国人口普查局数据显示，全美中产家庭的人口占比为21.67%，这就意味着Costco的目标用户市场是美国21.67%的人口。