一、营销策划中的营销预算怎么做？

　　这部分难做在实际的费用额难以估算，因为需要经验。

如果没有经验，在全面估算各种费用项目的基础上，利用互联网、懂行的人、自己找信息各种途径，获取尽量真实的各项费用。

二、农产品营销策划费用预算怎么写？

编写农产品营销策划费用预算时，需要考虑到市场调研、品牌推广、促销活动、销售渠道等方面的费用。具体的费用预算应根据农产品的类型、规模和市场需求等因素进行合理分配。同时，还需考虑到预算的实际执行情况和可能的调整，以确保营销策划的有效性。总之，费用预算的编写需要综合考虑各种因素，以实现最优的营销效果和经济效益。

三、预算由预算收入和预算支出组成？

预算不是由预算收入和预算支出组成，预算由中央预算和地方预算组成。

预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。

四、营销策划目的？

1、树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位，提升企业的社会价值，扩大企业在市场上的影响力。树立企业整体形象的最终目的也是为了更好地、更长远地营销企业生产的产品或服务。

2、为企业明确将来应该实现的目标。通过市场营销策划，可以使企业确立明确的营销目标。不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃，而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。

五、营销策划流程？

广告策划公司表示，策划一场活动并不是一件简单的事，整个活动是否可以顺利的进行是和流程的合理性以及精密程度息息相关的。那么接下来我们就来一起了解一下营销策划活动的流程以及前期筹备。

营销策划活动的流程包括制定的要点与活动流程的制定要素，制定的要点就是每一个环节环环相扣而形成一个活动，一步一步都需要有逻辑性，而不是从头到尾随性而来。我们看过很多活动，都会有抽奖的环节，这样一来不仅调动了活动气氛，而且在活动中宣传了产品，不过需要做到的是顺序有秩，充满逻辑性。企业或是营销策划公司在活动开始前需要将活动主题、形式等各种问题都再考虑一遍，因为这样会有利于全面展现活动与流程。重要的一点要记得有一些活动所需的产品是跨省运输的，要选择正确的运输方式，否则就会影响到活动的运行时间。在运输当中，对产品的爱护也是不能忽视的，我们要时刻做到正确衡量活动流程的标准。

对于活动流程的制定要素不仅仅指的是活动执行流程，同时还包括活动策划的整体流程，需要结合整个活动的策划与执行，这样才会产生一个有魅力并让人流连的活动，下面就来一起了解一下活动策划流程整体要素都有哪些。

企业或是营销策划公司举办活动的目的是为了提高产品知名度，那么活动可以定位在娱乐促销型上面，整个氛围是轻松愉快的，那么这就是活动的定位。当然活动流程的要素不仅仅是这一个，还有根据产品类型考虑的活动形式、根据活动形式来考虑的活动主题、活动或是游戏的规则、整体工作的安排、根据主题所做的宣传口号以及应对意外的备案。

活动的前期筹备所指的就是在筹备活动之前需要有着明确的分工，每一场活动大家看起来都是有条不紊，有序有秩的，其实都是有流程的，首先安排工作人员到位，然后开始筹备会议，大家一起定好现场节目的演员，仔细检查一下筹备的物品是否到位，工作人员需要给嘉宾发送短信或是请帖邀约到现场，还有嘉宾的进场顺序也是很关键的问题。

我们需要记住的是活动策划人员在定制活动流程的时候，是不可以怀有凑活的心理的，更加不可以随便的去拼东凑西，如果是这样的操作，那活动将会失去意义与活力，当然在没有想法的时候可以做一下营销咨询。

六、制定预算还是制订预算？

是制订预算，“制订”预算是侧重于动作的过程，即进行时或将来时。制订预算前，需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，然后制定预算目标。

企业财务预算人员应当根据相关财务专业知识，于一定时期内制定预算计划并编制预算数据表格，配合预算的制订。

七、费用预算和资金预算？

一。费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。

好的费用预算和好的执行必须有一套良好的系统支撑，提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算，特殊流程审批等等。

二。资金预算是对销售收入、其他收入、货款支出、费用支出进行全面资金预算。

1.是根据订单和计划成本编制采购资金计划；

2.是根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；

3.是根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；

4.是根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；

5.是根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；

6.是根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；

最后综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。

八、甲类预算乙类预算区别？

它们的区别在于：两类预算的工作性质和特点各不相同。

甲类预算适用基础调查计划、矿产资源调查评价工程、地质灾害预警工程中的地质调查项目。

 乙类预算适用数字国土工程、资源调查与利用技术发展工程项目，基础调查计划、矿产资源调查评价工程、地质灾害预警工程中独立的综合研究、科研项目。

九、现金预算属于哪种预算？

现金预算属于财务预算.

现金预算是各所有有关现金收支的预算的汇总,通常包括现金收入、现金支出、现金多余或现金不足,以及资金的筹集与应用等四个组成部分.

现金预算是企业现金管理的重要工具,它有助于企业合理地安排和调动资金,降低资金的使用成本.编制该预算的目的主要是为了加强计划期内对现金流量状况的了解,有目的地加强控制,使企业保持正常、合理的现金流转.

编制该表时,要注意各季度上下间的承接关系.

现金预算通常应该由以下四个部分组成:

(1)现金收入;

(2)现金支出;

(3)现金收支差额;

(4)资金融通

十、全面预算中的经营预算属于什么预算？

全面预算包括业务预算，专门决策预算，财务预算。

业务预算，又称营业或经营预算，是反映企业预算期间日常供应、生产、销售、管理等实质性活动的预算。

经营预算是规划和控制预算期间日常生产经营活动的预算。经营预算的内容可分两部分：一部分是直接反映生产经营活动的预算，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品单位成本预算、销售及行政管理费预算等。另一部分是反映企业生产经营活动的财务状况和财务成果的预算，包括预计损益表、预计资金平衡表、现金预算等。